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纠正措施有效性如何控制? 管理控制的手段包括哪些?

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纠正措施有效性如何控制? 管理控制的手段包括哪些? 纠正性控制1、问题产生的范围是否界定准确 2、问题的描述是否清晰 3、问题的性质评价是否准确 4、问题的影响和风险评估是否全面 5、临时补救措施是否实施 6、问题是否进行了调查研究,有无明确的调研目标? 7、调研方法和程序是否科学,职责是否清楚,资源

什么是纠正性控制?更正性控制(Corrective Control) 按照 控制活动 的性质,可将 控制 划分为 预防性控制 和 更正性控制 两种 类型崔援民《现代企业管理学》[M]中国经济出版社, 1988年。 求采纳

控制按性质分为哪几种管理学知识,还有,控制按控制点位置分为几种,控制的关键是什么分为控制时点、控制来源、控制手段。 控制职能式管理活动的基本职能之一。无论组织计划做得如何周全,如果缺乏有效的控制,一项决策或计划仍然不能得到有效的贯彻执行,管理工作就有可能偏离计划,组织目标就可能无法顺利实现。为了更有效地进行

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管理学中控制的分类1、事前控制、事中控制和事后控制 (1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。 (2)事中控制。在某项活动过程中进

管理控制的手段包括哪些1、事前控制、事中控制和事后控制 (1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。 (2)事中控制。指在某项活动过程中进行

管理控制的手段包括哪些?管理控制手段包括以下几个方面 1事前控制、事中控制和事后控制(1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。 (2)事中

管理学基础中三种类型的控制形式??快???一、控制按照其控制点的不同,可把控制分为: 1、事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。 2、即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。 3、事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。 二、根据控制的性

纠正措施有效性如何控制?1、问题产生的范围是否界定准确 2、问题的描述是否清晰 3、问题的性质评价是否准确 4、问题的影响和风险评估是否全面 5、临时补救措施是否实施 6、问题是否进行了调查研究,有无明确的调研目标? 7、调研方法和程序是否科学,职责是否清楚,资源

简述管理控制的定义和含义管理控制的类型 1事前控制、事中控制和事后控制 (1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。 (2)事中控制。在某项活